“疫”樣新春，迎“難”而上
新冠病毒爆發(fā)以來(lái)，防疫形勢(shì)日趨平穩(wěn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫，工勘院在隊(duì)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面部署，精心籌劃，主動(dòng)出擊，精細(xì)分工，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立疫情防控體系。
疫情來(lái)勢(shì)洶洶，形勢(shì)嚴(yán)峻。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，工勘院制定了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案，并成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，3名副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，根據(jù)職能分管范圍，層層落實(shí)，分級(jí)管控，確保防控工作堅(jiān)實(shí)有效。通過(guò)電話、短信、微信、QQ等多種方式和途徑宣傳防疫政策，普及防疫知識(shí)，引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠、不大意、不恐慌，科學(xué)合理的面對(duì)疫情。
二、強(qiáng)化人員管理，建立健康監(jiān)測(cè)體系。
2月7日復(fù)工前，工勘院根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，率先建立了分類分級(jí)的職工健康監(jiān)測(cè)體系。對(duì)于黃山市本地職工，積極與社區(qū)合作，勸導(dǎo)減少不必要的外出和活動(dòng)；對(duì)于從外地返崗的職工，按照疫情防控規(guī)定要求進(jìn)行居家隔，不到隔離期限，堅(jiān)決不予返崗；對(duì)于外協(xié)民工，由于人員多、流動(dòng)性大等原因，一律通知暫緩返崗。共開(kāi)展了3次內(nèi)部員工及親屬“地毯式”排查，統(tǒng)計(jì)人員信息、出行軌跡、接觸史等詳細(xì)情況，配備體溫計(jì)，試行“進(jìn)出雙測(cè)”，加強(qiáng)對(duì)職工的健康監(jiān)測(cè)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控工作的平穩(wěn)開(kāi)展。
三、強(qiáng)化物資配備，建立清潔消毒制度。
疫情突襲，物資緊缺，工勘院上下齊心，積極聯(lián)系供應(yīng)商尋找貨源，通過(guò)多渠道訂購(gòu)口罩、消毒液、體溫計(jì)等防疫物資，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好儲(chǔ)備。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和幫助下，工勘院及時(shí)為職工發(fā)放了醫(yī)用口罩、消毒除菌液等防疫物品。同時(shí)在辦公區(qū)域配備了噴壺和84消毒液，指派專人對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行每天早晚各一次的清潔和消毒工作，為員工營(yíng)造安全的工作環(huán)境。
四、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)制度。
防疫工作是場(chǎng)持久戰(zhàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是當(dāng)務(wù)之急。收到關(guān)于做好防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的有關(guān)通知后，工勘院第一時(shí)間召開(kāi)了二級(jí)民主管理會(huì)。會(huì)議詳細(xì)梳理了院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全面制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。對(duì)于工期較緊的重點(diǎn)項(xiàng)目率先復(fù)工，將第一批完成隔離的職工投入生產(chǎn)；對(duì)于任務(wù)較重的大型項(xiàng)目分步復(fù)工，根據(jù)業(yè)主需求和項(xiàng)目進(jìn)度分階段投入，并做好工種銜接與人員管理；對(duì)于常規(guī)性項(xiàng)目依次復(fù)工，合理調(diào)配人員機(jī)械，做到有條不紊。按照疫情防控應(yīng)急指揮部和主管部門的規(guī)定，為各項(xiàng)目部配備足夠的防疫物資。對(duì)所有復(fù)工人員進(jìn)行測(cè)溫登記，堅(jiān)決守好第一道關(guān)，全力保障員工健康安全。同時(shí)通過(guò)“老客戶”“新朋友”積極聯(lián)系市場(chǎng)，蕭條之時(shí)主動(dòng)出擊，為新一年的經(jīng)營(yíng)工作打下基礎(chǔ)。（李歡 王偉）
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